以太坊創世十週年

以太坊十週年之際，亦是香港電影《十年》上映並引發共鳴、喚醒心底焦慮與恐懼十週年。

2015年，香港電影《十年》上映，五位年輕新晉導演分別以五個短篇故事，透過影像描繪想像中十年後，也就是2025年的香港。《十年》的預算只有少得誇張的五十萬港元，從小規模上映到引發共鳴，喚醒港人埋藏心底的焦慮與恐懼，再奪得金像獎最佳電影，產生廣泛迴響。當時所有人都以為電影運用了誇張的表達手法，十年過去，才知道原來電影中的許多橋段，遠遠比不上現實荒謬。

短期影響vs長期效應

同樣發生在2015年，十年後的發展令人意想不到的，還有迴響更廣泛、更深遠的以太坊。2015年7月30日，以太坊鑄造出創世區塊，以似慢實快的節奏，在金融、內容、協作等各個層面，逐步帶來不可逆轉的改變。

著名的阿瑪拉定律（Amara’s Law）指出，我們傾向於高估一項科技的短期影響，同時又低估它的長期效應。在很多人眼中，以太坊的發展很慢，明明十多年前就有the world computer的願景、七八年前就以為web3要來了，結果單是一個Cryptokitties小遊戲，就把這台「世界電腦」卡得死死，加上幣市轉熊，許多人都對以太坊甚或所有區塊鏈相關技術失望，繼而離場。

當公眾的心思和精力都轉投AI、VR等其他領域，有群人卻從未放棄，深耕細作，厚積薄發，到大家把web3忘記得七七八八，日積月累的微小改善逐漸令區塊鏈變得實用，如USDT等應用悄悄然在主流媒體的視野外深深紮根，近月美國政府的加持，不過是在已經燃起的火上加油而已，一下子，世界突然發現過往遠遠低估了比特幣、以太坊和穩定幣（大部份在以太坊發行）帶來的影響。

在最為困難、多方質疑的時刻，從未放緩開發步伐、不為短期幣價調整發展藍圖、不走捷徑跟強國靠攏而妥協去中心化，始終堅守長期主義的佼佼者，首推以太坊。

以太簡史，一步一腳印

要深入了解以太坊的發展史，恐怕要看上百網頁。以下我把以太坊自構想以來的歷史分成起、承、轉、合四個階段，再在每年列出最重要的一至數項重大事件，幫助讀者快速回顧以太坊如何一步一腳印，發展到獲得今天的成就。

起：白皮書、募資、創世

• 2013 📜

  Vitalik Buterin以“Ethereum: A Next-Generation Smart Contract and Decentralized Application Platform”為題，撰寫以太坊白皮書。

• 2014 💰

  以太坊群眾募資，成功籌得31,529 BTC，當時市值約1,800萬鎂，賣出60,102,216 ETH。

• 2015 🚀

  7月30日，以太坊主網上線，鑄造出創世區塊。

• 2016 💔

  基於以太坊的專案The DAO出現漏洞，被盜取360萬ETH，市值約5千萬鎂，最終社群以硬分叉處理，現時的Ethereum為加入程式碼取回被盜資產的分叉，而堅持「code is law」、接受被盜事實的原始鏈，則成為現今的Ethereum Classic（ETC）。

承：ICO、寒冬、DeFi

• 2017 📈

  NFT標準（ERC-721）出現，Cryptokitties上線；ICO熱潮催生出眾多建基於以太坊的專案；Byzantium升級，挖礦獎勵由5 ETH調整至3 ETH。

• 2018 ❄️

  ICO泡沫爆破加上比特幣四年週期效應，使ETH幣價從年初最高位1,448鎂，跌至年底低見84鎂，幅度超過九成，再加上Constantinople升級因技術問題延誤，以太坊步入低谷。

• 2019 🌱

  年初Constantinople、St. Petersburg升級，挖礦奬勵進一步下調至2 ETH，年底Istanbul升級，為日後L2及零知識證明奠定基礎；Uniswap、Compound、MakerDAO等DeFi應用初見苗頭；ETH幣價谷底回升。

• 2020 ☀️

  Compound、Uniswap、Aave、Curve等紛紛推出流動性挖礦，觸發DeFi Summer，世界初次見識分散式金融的威力，同時凸顯以太坊吞吐量低、手續費高的毛病，L2擴容迫在眉睫；年底信標鏈（Beacon Chain）上線，質押開始，踏出PoS的第一步。

轉：NFT、PoS、L2

• 2021 🔥

  Berlin、London、Altair升級，其中的London的EIP-1559，成功協調礦工的反對與抗議，銷毀交易費中的基礎部分，降低ETH的供應，產生通縮的可能；Arbitrum及Optimism L2主網上線；BAYC等頭像NFT專案引發熾熱炒風，將ETH幣價推上4,878鎂的歷史高位。

• 2022 🤝

  The Merge升級，正式終止工作證明（PoW）挖掘，踏入權益證明（PoS）的全新階段，減少能源消耗99%以上；伴隨技術突破而來的卻是幣價寒冬，Terra崩盤、FTX倒閉，再加上比特幣的再一個四年週期，讓ETH一度跌破1,000鎂。

• 2023 🔓

  Shapella升級，開放ETH質押的提領，正式完成PoS升級的最後一步；Arbitrum、Optimism等L2逐漸成熟，同時以ZK-Rollups為基礎的zkSync Era和StarkNet也上線主網，由理論踏入實踐。

• 2024 🍃

  Dencun升級，其中EIP-4844引入臨時數據儲存空間，令L2交易費下降九成；美國證交會繼比特幣ETF後，批出以太幣現貨ETF，象徵以太坊開始受國家政府及傳統金融業接納。

合：匯合傳統金融、智能帳戶、走入民間

• 2025 🏗️

  Pectra升級，允許普通帳戶轉換成智能帳戶（smart account），另把驗證者質押數從固定的32 ETH改為32-2048 ETH，降低驗證者數量，減輕網絡通訊負擔；市場方面，開始有機構以ETH作為儲備，同時成為驗證者以獲取報酬。

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The DAO Hack

有玩過大型網絡遊戲（MMORPG）的讀者，很可能遇過遊戲的程式碼出現漏洞，被部分玩家用以獲取稀有武器和大量遊戲幣，破壞遊戲世界的經濟及生態平衡。但凡遇上這類事件，遊戲廠商堵塞漏洞的同時有兩個選擇，要麼接受漏洞所帶來的後果，要麼回滾或更改數據庫，讓每位玩家回復到事前的狀態，前者表面上對不公平和經濟失衡視而不見，但同時也是最大程度尊重制度；後者雖然盡力彌補，但無可避免惹來參與者對官方濫用權力、肆意修改數據的擔憂。

2016年，上線不足一年的以太坊面對The DAO Hack，正好像個出現嚴重漏洞的MMORPG，修補臭蟲毫無懸念，但對於應接受被盜360萬ETH的後果，還是該修改程式碼回收款項，社群展開激烈爭辯。有趣的是，以太坊最主要的創辦人Vitalik當初體會到中心化的弊病，正是始於玩《魔獸世界》（World of Warcraft）時，被遊戲廠商暴雪（Blizzard）在2009年的一次更新移除術士角色生命虹吸（Siphon Life）的傷害組件，一下子被廢武功。對於一個MMORPG，遊戲廠商就是神，有絕對能力修改角色以至各種數據，七年過去，華語世界後來尊稱（也是戲稱）為「V神」的Vitalik從玩家的身份換到區塊鏈「廠商」的位置，主張如何處理這起事件？

先來弄清The DAO Hack的規模。360萬ETH，當時市值「只有」約五千萬鎂，在區塊鏈史上連大型盜竊事件都稱不上；然而，那是以當時市值、美元本位而言，放在當下ETH兌3,878鎂算，這筆款項高達139.6億鎂。相對而言，發生於本年二月、史上最大規模的密碼貨幣盜竊案，Bybit被盜的資產價格當時市值也「只不過」14.6億鎂而已，即使以現時幣價算，也跟The DAO Hack規模相差六、七倍；再比對現時持有最多ETH的機構BitMine，持倉56萬ETH左右，只及被盜ETH不到六分一。比較這些數字，不是說規模夠大就可以把原則拋諸腦後，但要作出這個艱難的決定，不可能不去考慮涉款額，尤其是當盜竊規模大得足以令生態一沉不起。

最終結果很多人早有聽聞，事件令社群分成兩派，一方以「code is law」為最高原則，寧可讓駭客領款離開（有人甚至會認為不該用上「駭客」這個帶有道德判斷的詞），包括Vitalik在內的另一方則主張加入程式碼阻止駭客領款，讓用戶取回款項；雖然從論壇和一幣一票的民意調查可看出後者意見較為主流，但由於主張不變的一方亦得到足夠多的礦工支持，最終硬分叉出兩個平行世界，前者成為Ethereum Classic（ETC），後者才是今天公眾認識的以太坊和ETH。

余生也晚，未能親身參與The DAO Hack，回看資料，我認同加入程式碼阻止駭客的處理，表面上這跟我過往強調code is law的立場相左，實際上這反映的是對「law」的理解，也是我認為以太坊作風以人為本的開端。

Code is Law的背後需要人本主義

無論民主國家還是威權社會，都沒有人會否定法律和「法治」的重要性，但演繹起來卻差之毫釐，前者rule of law以法律制衡政府避免權力過大；後者rule by law以法律整治人民藉以鞏固管治。前者的法律反映民意，立法過程獲人民授權；後者的法律反映政權意志，以法律服務行政，甚至有所謂「先立法後審議」的聖旨式立法（有別於太陽花運動提出的「先立法，再審查」，這裏指的是新法律條文即時頒布並生效，他日再作「審議」）。

回到The DAO Hack，單憑透過加入程式碼回收被盜ETH的做法，不足以判斷對與錯，而要考慮社群在危機處理中有否盡量依循民主通則，鼓勵表達、溝通、討論，而不是借緊急為名，以專制或「多數人的暴政」行事。同理，單以「code is law」為由，不足以否定所有修改程式碼的需要，不能避免判斷某種行為是攻擊還是正常使用，更不可能因此就把bug視作feature，否則，假如無論如何不應牽涉人的判斷，豈不是第一版本的程式碼公開使用後就成永恆不變的定律，從此不能更新。

眾所周知，台灣是個講求情、理、法的人情社會，情大於理、理先於法，跟上述情況類似，實踐得當是彰顯人情味，一旦被濫用就會變成敷衍塞責，有法不依。2014年的太陽花運動，闖入立法院屬違法是客觀事實，但執法、司法考慮整體的脈絡、法律以外的情理，尊重民意予以酌情，反映的就是以民為先、以人為本。反觀有些社會，面向權貴就行使不起訴酌情權，面向公民就只管強調「犯法就是犯法」，不犯法都極速度身訂造新法，這就是情、理、法的濫用，也是為甚麼code is law的背後，必須有人本主義的支持。

在物理世界，每個人都生而為Ｘ國人，想做別國國民，少數人可以選擇移民，多數人卻只能嘆句「來生不做Ｘ國人」；數位世界卻不一樣，區塊鏈是自由進出的生態（permissionless），有甚麼重大不滿隨時可以「用腳投票」，如反對聲音到達臨界點，更會產生「fork the government」的效果。

當初以太坊要修改程式碼處理The DAO Hack，要不是礦工認同並配合升級節點，是絕不能單靠基金會或Vitalik的意願而行的，而往後分叉成Ethereum及Ethereum Classic，最終哪個生態更蓬勃更持久，亦是整個社群持續以行動投票的結果。The DAO Hack後，Ethereum在困難中蓬勃發展至今，另邊廂的Ethereum Classic則多次遭遇51%攻擊，現市值不到前者1%，多少反映出社群的選擇。

科技以人為本

打從「低能電話」諾基亞於九十年代以「科技以人為本」作廣告語，該說法就深入民心，仿佛無可爭議的共識，然而廣告畢竟只求意象，以人為本流於一句口號，對於當中意涵，往往莫衷一是。

以人為本最普遍也最能產生共鳴的理解，是簡單易用；這個理解沒有錯，科技產品理應讓阿嬤與小孩都懂，誰能反對？從這個角度看，不得不承認區塊鏈絕不及格，而架構龐大、包含L2等設計的以太坊，甚至比其他區塊鏈還要難用，即便是天天使用的我，上週也因為智能帳戶與多簽錢包介面不兼容的問題看上一整天，何況是新手。用戶體驗差的弱項不容否認，可幸的是以太坊社群積極面對，在成功擴容之後，開始透過智能帳戶等更新，逐步改善用戶體驗。

然而，簡單易用不是一切，更不應凌駕層次更高的價值，比如說微信很好用，但沒有點對點加密，支付完全中心化，就絕不是以人為本該有的樣子。真正的以人為本，照顧的並不只是廠商、風投，更不是強國、政府的利益，還會照顧魯蛇、邊緣人、弱勢者以至整體人類的長遠福祉；追求的不是短期幣價上揚，而是可持續、可負擔的合理價格；考慮的不單是效率和成本效益，更要兼顧私隱和韌性；關心的不只是人類，還包括環境和其他物種。

十分慶幸，以太坊十多年以來展現的核心價值，打從一開始不向風投傾斜，合理分配原始ETH，到開發多年以轉用PoS令能源消耗大降99%，繼而犧牲短期利益將大部分交易移師L2，再到近年投入大量科研資源於零知識證明等技術提升私隱，都在體現我所嚮往的人本精神。

雖然事後看似理所當然，實際上在Tron靠攏強國而立於不敗之地、Solana略為犧牲去中心化換取到強大性能、ETH因著L2架構而需求大減幣價大跌等種種壓力下，在競爭激烈的商業環境下抵禦短期利益的誘惑，頂住質疑的聲音，還要兼顧人文關懷，難能可貴。

期望下一個、兩個、十個十年，以太坊仍能堅守長期主義，持續以韌性、私隱和公共利益為先，百年以人，超越民族國家的視野，為整體人類謀福祉。