台湾苹果日报老总坚哥今天白头人送黑头人
坚哥16日到《台苹》总部，与《台苹》社长陈裕鑫一同探望员工，并与多名员工合照。他表示，非常舍不得，形容这犹如“白头人送黑头人”，“以为（台苹）会长命百岁，咁我都70多岁，都谂住差唔多啦……见到同事哭成一团，感觉好难受。”他笑称，现在《台苹》纸本停刊，最难忘的是“众多位靓女同事”，又指今日见到特刊谈及《台苹》过往的报道，“依稀仍记得当时威水史”。
他又表示，会听从壹传媒集团行政总裁张剑虹的建议，日后多些回公司“压吓场”，“而家公司咁困难，尽量帮到就帮”，并寄语香港同事“可以失望，但唔好绝望”。
《台苹》第一代编采人员施先生（化名）忆述，《台苹》诞生之初即与众不同，打破台湾媒体市场传统。他指，《台苹》出现前，当地媒体除非有重大突发新闻如空难，否则报纸只会拿严肃的政治题材做A1（头版），“当时的报纸也是为政治服务，《台苹》则只要是老百姓有感觉或是不高兴的，即使是读者投诉也会拿来做A1。”
坚哥周日前往《台苹》总部，与《台苹》纸本作最后道别。
施先生举例，投诉版也是《台苹》首创，其他媒体根本不会管读者的投诉，“《台苹》最吸引的是会直接解决民众遇到不公平的事情，哪怕是小事情”。他最引以为傲的，是《台苹》不论什么题材，只要是事实和有新闻价值便敢报道，“即使会惹广告商不高兴也不理会”。
对于纸本停刊，施先生心情矛盾，“经营环境不好，去年已有传闻会停印”，加上壹传媒创办人黎智英备受香港政府打压及囚禁，所以同事对停印也心中有数，“只是上周五（14日）宣布停印太突然，还要是3日后便出最后一份，实在太急”，很多同事也难以接受，过去两天，不时也有人痛哭，“反而今天（周日）气氛没早两天那么low（低落），大家都想把最后一份纸本做到最好，可能工作完了后才忍不住大哭”。
据他所知，受停刊影响的326人中，大部份是印刷的同事，而受影响的编采人员中，则以资深者占多，十分可惜。他不甘地说，高层作出重大决定时未有与前线商量，“像订阅制便毁掉了《台苹》的PV（点阅率），原本每日有逾3,000万PV，最差时跌剩600万”，即使最终取消订阅制，但大量读者已改投其他数码媒体，“现在PV只回升至约1,000万，怎拿广告？”
施先生又指，台湾其他纸媒售价只要10元新台币，较《台苹》便宜一半外，还不时做市场推广，例如抽奖来催谷销路，但《台苹》却未有跟随且未有起色。他对于彻底改变台湾媒体生态的《台苹》，在这样的情况下结束十分难过。
另一名在《台苹》及台湾《壹周刊》前后任职超过15年的阿英（化名），虽也受这波裁员潮影响，但经常需要与香港同事合作的他，更关心《港苹》的处境，反过来给港人打气，“看到香港这两年情势变化之大，过去香港为傲的自由开放，现今成为随意被政权落人刑责的罪状，实在是感慨万千，所以，心里一直都觉得，还能做什么就该做什么。”
《台苹》资深员工Lulu（化名）形容在《台苹》18年的岁月“非常珍贵”，又指台湾没有一个像黎智英般的老板，完全不干涉任何新闻，“impossible，never and ever，这个（老板）是不会再有的了”。
《台苹》大陆新闻中心前副主任、现任《镜周刊》文化组副总编辑李志德表示，《台苹》是台湾绝无仅有以媒体为主业的传媒集团，相信后无来者。
他表示，《台苹》无论是处理岛内政治新闻以及大陆新闻，报道手法和切入点在当年也很具颠覆性。李志德解释，《台苹》有别当时的三大报，处理中国新闻时并非政治立场先行，不会因意识形态无视大陆的新闻，也不会狭隘地只看重两岸关系，会把大陆“当成完整国家来看待”，政治、经济、社会到文化，全面的报道中国新闻，与“统派或独派无关”，对台湾媒体产生了潜而默化的影响。
李志德指出，过去台湾的三大报政治色彩鲜明，“黎智英带来非常务实的风格……有不蓝不绿的风格，面对政治人物或有政治权力的人的时候，它是非常自觉、很清楚站在监督的立场。”
《台苹》2003年创刊，以读者利益兴趣出发选材和有别台湾传统的报道手法，创下当地报业史多个先河，例如把每日发行量印在头版、有重大事件时出版号外等。《台苹》18年来创下每日销售份数最多和退报份数最少排行榜前3名成绩。2012年1月15日，头条“689万票vs.609票 马英九连任”，销量71万9,604份，成为台湾每日销售份数第一名。