目前在職場上最不開心的一群人，就是二十幾歲年輕人

為甚麼呢?



世代的隔閡

現在在職場上能夠主導方向運行的多半是上個世代的人，何謂上個世代，是那些資訊不普及，知識不會滿街人都能攝取的時代，他們多半趨近於保守與守舊，不喜創新而故步自封，甚至有點排斥新穎的觀念與快速的節奏，以致於年輕人在職場上無法發揮自己的優勢，讓部門或者是公司能夠與時俱進的機會，也讓職場淪為「我們對抗他們」的戰場。

被「應該」綁架了

別被不理性的期待困住了，而且不只是工作上是這樣，通常在生活上也一樣。往往妳所認為的應該跟別人的應該都會完全截然不同，當然當別人的期望值較高時，對妳帶來的壓力也相對的很大，如何調適與面對就會是一個很重要的課題。




有沒有熱忱，火苗是否能超越這些心理層面上的框架，那又是一道課題啦!



人、同事、同儕、主管




公平魔人

同事SK他總在摸魚，X在抱怨主管分配不公平，「你知道SK有多混嗎？可是主管一點都不想管的樣子。」「你說，這主管是不是跟他有甚麼關係，所以才會偏袒到如此地步？」

這種生存姿態為「指責」。
這種應對方式來自我們幼時，
從不知所措經驗中學到的應對習慣。

為了生存不要太過煎熬，
我們應該關起對「別人」狀態的觀察，
而將注意力力放在和「自己」有關的「事情」上。

【在使用指責的背後其實藏著一個害怕失控、孤單，並且很有想法的自己。】


討好魔人

同事SK在公司裡的5個單位被調來調去，並不是因為他表現不好，而是每次要成立新部門時，老闆會問同事：「誰可以去支援？」同事們每每總是迴避裝傻，他就只好濫好人的把燙手山芋扛在了自己身上，解決老闆的問題，一、兩次之後，只要沒人自願，大家就會同時把目光看向他。然後換來一句「沒關係，我來好了。」

我們習慣忽略「自己」的感受，
以「他人」和周圍「情境」為主體。
別人好或不好、事情能不能辦成，
彷彿都是我們的責任。

總是關注在意別人
習慣壓抑自己的情緒，顧全大局，
看似幫助大家解決問題，
實際上只是大家的一塊擋箭牌而已，
爛好人一枚，吃力不討好又可能惹人嫌的方式。


【為別人做得太多，別人也不見得領情，甚至變成雞婆看不起你。
不知不覺你將成為一個受害者，然後漸漸成為沒有自己主見的人。】


超理智魔人

同事SK總是就事論事、思路清晰。
任何問題很快就抓到重點、一語道破。
同事們卻覺得他冷酷無情，
但他卻覺得：你說你的，我做我的。

總是先檢討事情和規則
壓抑感性、訴諸理性
忽略別人感受只為了解決問題，
為了解決問題，可以委屈他人甚至自己。

「超理智」，可能來自小時候就養成習慣，
別去感受「自己」和「他人」的心情，
只關注問題的解決就好，
但事情解決了，理智卻少了感情冷冰冰的。

【別人可能覺得缺乏同理心，但我已經達到目的，
雖然極端但效率，但也不近人情。】




總之重點在於幾點心態的調整，在下定論自己適不適合，畢竟人到處都有相同的，職場的環境也都是大同小異著，到哪都會遇到一樣的問題相同個性的人們。


  1. 戰勝負面思維
  2. 想法決定你自己是誰
  3. 專注於自己而非他人的語言與事情





下定決心要更有容忍力並更懂得變通，要了解每個人都有不同的觀點。與其照你自己的理想設計一大堆規則或標準，不如每天抱著開放的心胸踏進辦公室。




work banishes those three great evils: boredom, vice ,and poverty. 

工作攆跑三個魔鬼：無聊，墮落和貧窮。

________ 伏爾泰


CarefreeSu 2020.12.31