手執三中商書店的紫荊文化，日前從劉長樂手上奪得了鳳凰衛視，從出版界進軍新聞界，拓展中央建立「文化央企」的任務。其實早在一月份，已有傳媒報導北京打算整合資源，勢要在文化領域全面進擊，涵蓋出版、印刷、新聞、新媒體、影視、文藝等，合併各大親中企業為「巨無霸央企」，試圖以水銀瀉地之勢，達到所謂的「人心回歸」。

兩次出擊的領軍人物，是中聯辦秘書長文宏武，以及原海南省常務副省長毛超峰，二人分別兼任集團要職，前者為聯合出版的董事長兼總裁，而後者則是紫荊文化董事長，絕對是根正苗紅。資源經「整合」過後，本來各自林立的山頭，被迫統一。如此舉措，一來可以「製造」更多就業職位，讓深黯國情的新香港人大量補上，二來可以節約本身的資源，將尸位素餐、被譽為「忠誠廢物」的人一一掃走，這個「文化央企」未來的內部鬥爭，相信將比對外宣傳，更精彩萬分。

在文化上實行控制的，號稱價值過千億的「文化央企」當然不是首創。曾就「阿拉伯之春」進行第一手採訪的記者道布森，就在其著作《獨裁者的進化》中，舉過兩個「文化央企」的例子：委內瑞拉和中國。前委內瑞拉總統查韋斯在 1999 年上任後，逐漸公有化國營電視台，更自設節目並由他本人兼任主持。為求令全國臣民聽到他的誥令，他更發明了「卡德納」，即向全國發表談話，在任期間，「卡德納」發表超過二千次，內容不外乎吹奏自己、譴責對手等，重點是，全國電視、電台也必須直播，可說是牢牢地掌控文化喉舌，向人民作出近乎日復日的洗腦。

至於在中國，「文化央企」的形式不像委內瑞拉，畢竟現代中國跟北韓那種老派社會主義不同，不須每天歌頌「偉大的領袖」，反之，中國媒體已非常商業化，有很多不同的電視台互相競爭，例如湖南衛視、愛奇藝、騰訊視頻等，中國人可以「選擇」自己的節目、頻道，而在新聞報導亦不乏調查式內容、打貪、打假等，各式各樣也有。不喜歡傳統影視媒界的，也可選擇在微博、抖音等視頻頻道獲得資訊，可見「文化央企」的娛樂化，為中國人民所喜好，甚至是生活不可或缺的部分，只要，內容沒有逾越當局的「紅線」，就可以娛樂至死。

而在香港，市民接收資訊的渠道多不勝數，比委內瑞拉及中國來得多，除非採取更極端手法，否則香港的土壞，實在難以「欣賞」這種左派口味。所以港府、左媒才會配合「文攻武嚇」，一方面撰文要求依法取締不願親政府的媒體，那邊廂直接派出警務處處長自訂「假新聞」定義，威嚇媒體需要負上法律責任。可見北京當局早已作出多重部署，繼續壓制僅餘的新聞自由，打造他們心目中所謂的「二次回歸」。