【教協解散】首任會長司徒華語錄：不得販賣私貨、發財行遠啲、做個好教師
成立於1973年的教協宣告解散，回首過去48年間，首任會長司徒華為教協奠基。翻查《坐看雲起時——一本香港人的教協史》、職工盟出版的《不認命的故事》，司徒華曾為教協定下三大戒條：不得販賣私貨、發財行遠啲、做個好教師。
教協開超市、自置會所、發展成今天教育界最大工會，「賣餅券」佔了一席位。司徒華談搞福利：「我那次去一個左派工會的賣物會，他們賣什麼？賣家具！哼！那要佔多少位置！我們賣甚麼？我們賣餅卡！佔地方少，需求又大，學校開茶會又要，結婚又要。」
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教協定位
1971年文憑教師反削薪酬運動，司徒華當時連同12個教育團體發動罷課，1973年8月獲職工會登記局批准註冊，教協全稱為「香港教育專業人員協會」，1974年3月正式舉行首次會員大會，司徒華成為首任會長。翻查資料，司徒華這樣定位教協：
第一，係一個工會，工會最大嘅目的係要保障會員嘅權益。第二，我哋係一個教育團體，一定要推動教育進步，提高教師嘅專業精神。第三，係一個民間團體，……一定要支持社會公義，不能夠依靠權勢。
教協還是一個民間組織。作為目前全港會員人數最多的職工會和力量最強大的教育團體，我們不能獨善其身而要認識到自己對社會所應承擔的責任和道義。除了在教育問題上，我們要一馬當先外，對社會的公義和進步，也要當仁不讓，根據自己的力量和會員的醒覺而去作出貢獻。服務社會，才能屹立於社會，不斷壯大。
司徒華又為教協定下三大戒條：
第一：不得販賣私貨，這就是說，不可把個人信仰的意識形態，強加在會務工作上。第二：發財行遠啲，這就是說，不得在會務中謀取個人利益。第三：做個好教師。……會的名稱上，有「教育專業」這四個字，作為理事和工作人員，怎能沒有專業精神呢？
左派滲透
司徒華在五十年代末籌辦學友社被左派滲透，他其後對中共滲透非常提防，包括以內閣制及監事制防止得逞。
「他們打探甚麼消息？我們的消息全公開，沒甚麼好打探的。串連嗎？左派聲譽掃地了，即使以前有左派思想的人，現在都變心，不會死心塌地了。有些人我明知是左派，但他看見我們做的都是正當的事，為何要破壞？也有人入來很久了，才跟我說自己是共產黨員。」
「我在會員代表大會上，不必解釋，只是一句：因為有好多人爭住做（教協會長），假如你們想我做下去，便接納修改會章。結果百分百贊成。」
「有我在，很多人都會怕我。也有人入會一段長時間後，跟我說：司徒，我們服輸了，我們走了。」
自置會所
教協1984年在北角渣華商業中心開設首間開架式超市，後於1994年搬到銅鑼灣。1987年並將基地由佐敦渡船角搬到旺角。
「以一個民間團體來說，擁有這樣寬敞、交通便利的自置會所，可說絕無僅有。更值得自豪的是，我們從未進行這對內對外的籌款，全靠『勤儉辦會務』的積累，可謂白手興家。歷次購置會所，都是一次過付款而不是分期。」
我歷來都是理事會中，主張購置會所最力的。我的理由如下：一、沒有場所，一切活動和服務，都難於舉辦；有了場所，也推動工作人員去多動腦筋，多辦活動和服務。二、香港地少人多，物業價格不斷上升，必是持續的趨勢，倘會所是租用的，必會受制於人。三、購了物業比儲存現金穩當，不但可以升值，更因為現金可能經『敗家仔』胡亂花掉，已購置的會所卻沒有人敢去變賣。
福利工作
「文康福利」是司徒華強調的教協三大方針之一。司徒華曾說：
「我那次去一個左派工會的賣物會，他們賣什麼？賣家具！哼！那要佔多少位置！我們賣甚麼？我們賣餅卡！佔地方少，需求又大，學校開茶會又要，結婚又要。」
「所有教師（指教協理事）都是義務工作，假如有任何教師為私利，教協必然腐化。」
「你看教聯會有沒有做？有沒有我們做得好？左派有阿爺資金，有地下黨在工作，有學校。但做事要講精神，要用心。多接觸教師、人群，才會知道他們需要。」
教協2020年度周年財務報告，主要收入來自福利部，包括超級市場、保健中心等，達約2.75億元。
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