「一條褲製作」藝術總監胡海輝出席眾新聞節目《線上談》時分享有關自身劇團製作的經歷，以及探討在大時代下藝術工作者如何自處，……

【《線上談》結集】

本集嘉賓：「一條褲製作」藝術總監胡海輝

藝術講求真善美，穿梭現實與想像，是生活的調劑品，亦是一種精神寄託。但在香港，若以文化藝術作為終身事業，與現實生活又彷彿有一段距離。坊間常聽到的一句話是：「香港地做藝術，搵食艱難。」現實與理想，總會有些差距。在香港這個彈丸之地，還有一群堅守理想的藝術工作者，在有限的空間內，透過作品記錄社會，追求藝術的真諦。「一條褲製作」藝術總監胡海輝出席眾新聞節目《線上談》時分享有關自身劇團製作的經歷，以及探討在大時代下藝術工作者如何自處，在現實中找到生存空間。

胡海輝先後畢業於香港中文大學及香港演藝學院（主修導演），在1995年與3位好友一起創立「一條褲製作」劇團。最初，他們因寫劇評走到一起，成立劇團只是業餘性質，讓胡海輝和友人擁有一個發表創作的平台。就這樣，「一條褲製作」以業餘模式運作十多年，直到2011年，胡海輝辭去在演藝學院職務，希望追求轉變，在徵詢友人意見後，他決定全職從事創作，擔任劇團的藝術總監。從此，「一條褲製作」便開始全職運作，更在一年後獲得藝術發展局（下稱：藝發局）的恆常資助，得以維持劇團運作。

香港現時有10多個劇團獲得藝發局的恆常資助，當中有專門做兒童劇、音樂劇、翻譯劇及本地創作等等的劇團，胡海輝表示，雖然「一條褲製作」劇團年資較深，但亦要找到劇團的目標和特色，他說：「在申請資助時，都要搵到我地嘅特色，當時諗到一句口號『立足舞台，放眼社會』。」於是，他在寫社團計劃書時，便以此為劇團定位。胡海輝解釋，戲劇好像一個窗口和渠道去了解社會現況，想以一種有趣的方法去探討一些嚴肅的主題，不願製作純粹談情說愛、讓人逃避現實的戲劇作品。

胡海輝以劇團第一套戲劇《今天晚上冇性》為例，故事設定在1997年6月30日，講述七一回歸前的晚上會發生的事情，當中有3對人物會去做一些平時不會做的事，包括一對同性戀者決定「出櫃」。他笑言這套戲奠定了劇團風格：「 睇呢個故事情節個名好似好輕鬆有趣，但其實入面個背景係反映1997年6月30日個晚係好緊要好特別嘅時空，好似有啲嘢要做，但又唔知要做乜。」他希望戲劇作品能夠呼應時代和反映社會，讓觀眾能有所反思，「 嚴肅的主題不代表套戲係沉悶。」

近年，胡海輝亦創作了許多以本土題材出發的戲劇，例如探索地產經紀世界的《中間人》、有關城市拆遷與重建的《 本來沒有菜園村》以及涉及政治議題的《一個人的政治：長毛》等等，當中在2017年以記者為主題的《時代記錄者》，讓他感受深刻，更感嘆時代變化。在做這個戲劇之前，他一直認為記者要中立持平，但在與眾多記者交流後， 發現記者身分好獨特，同時亦存有許多迷思，他說：「 這個世界不會有絕對的中立持平，沒有絕對客觀，借你地眼睇到許多香港社會發生的事情。」胡海輝直言在2017年開始，記者已憂慮「紅線」，但現在不只是紅線，更是紅海。他唏噓地表示，當年創作這個話劇時，認識不少傳媒朋友，但有些人已經離開新聞行業，有些甚至被離開，《蘋果日報》也消失了。

除了以記者為題材，「一條褲製作」將於12月演出以社工為對象的《同行尋光》， 想探討香港社工行業的發展。胡海輝指，因社工全稱是社會工作者， 性質與記者有相似之處，就是每日都接觸社會， 而且近年在社會運動經常見到社工身影，於是便萌生這個念頭， 展開社工題材的戲劇製作。但他強調，演出會集中社工身上，並非是記錄反修例運動，「太近了，件事都未發展完，現在給予一個睇法好似太快。」

在展開戲劇項目前，胡海輝會與團隊進行大量資料蒐集，訪問行內工作人員，對相關行業要有基本認識。以社工為例， 行內會以服務範疇來劃分，例如家庭、青少年、 老人及精神健康等等，但現時香港註冊社工約有2萬人，難以訪問全體社工。於是，他決定以年紀劃分，訪問大約20至30名社工，如剛畢業的社工、社區中心管理層主管、接近退休甚至已退休的社工。訪問後，他發現不同年代的社工，工作心態上都是非常不同的，指年輕一代的社工會有許多個人掙扎，會糾結如何適當投入感情，就好像新聞記者，如何在報道中保持清晰； 而年長一輩的社工則注重個案及社區工作。胡海輝表示，透過訪問才能知道事情的整體發展，最後組成一個有頭有尾的故事，「因為嘗試過不同形式來記錄劇場， 無論以事件為例如1967暴動，還是以對象為例， 都是一路尋找和處理，最後都會找到故事。」

劇團「放眼社會」，社會事往往觸及政治，問及會否擔心創作題材涉及紅線，有心理陰影， 胡海輝坦言會對心理造成影響，會有好多顧慮擔心這個題材是否踩到紅線， 但他又指在現實生活上未必能顧慮太多，「其實社會好大， 每一樣都與政治有關，的確有些題材未必咁敏感， 但是與社會息息相關。」他表示想創作更多有意義的作品，亦會積極發掘其他議題。

對於未來香港藝術文化前景，胡海輝指不樂觀，而且會「難行嘅！」但表示「難行都總會有路行」，他以內地情況作比較，雖然有許多政治上的阻礙，但仍然有人在做一些維權的工作，而且綜觀歷史，在極權時代亦有人一直堅守崗位；同時，他表示由於現時局勢，的確出現很多顧慮，讓他不得不要考慮公司和團隊的安危，「現在只能見步行步，觀察時勢發展。」

胡海輝坦言，在香港推行藝術文化最大問題，是資源短缺，涉及敏感議題亦令劇團難以拿到資源。他說：「 香港搞藝術文化其中一個很大困擾，就係主要資源掌握在政府手中， 而家時勢不單直接批評政府，提出問題佢都未必鍾意，佢會覺得你係質疑、挑戰和挑釁，咁都好難做。」他直言在兩年前就開始「提心吊膽」擔心資源問題，資助會主宰劇團發展，但他仍會探索剩餘的創作空間，「 始終相信表演者追求真善美，希望當權者知道， 我地希望做啲嘢回饋社會，唔係要做啲咩去破壞。」


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