聖誕臨近，但英國許多超級市場依然貨架充盈，月前公眾憂慮的缺貨危機並未發生（Joey Kwok 攝）

近月全球供應鏈大混亂。在英國，不少評論曾警告民眾可能要面對一個缺貨聖誕；結果在今個聖誕周，英國許多零售店和超級市場依然貨架充盈，缺貨危機並未發生。《金融時報》指，尤幸零售業界早知問題所在，各出奇謀成功解決一時難題。

受供應短缺、物流不順、消費者需求浮動，與供應鏈結構過份單一等因素影響（詳見《立場》特寫報道），環球供應鏈近月問題嚴峻。然而，早就意識到問題所在的英國企業各出奇謀，務求能在聖誕確保貨物供應，結果亦似乎某程度上頗為成功。

《金融時報》報道，零售業的解決方案，包括提早增聘司機、提早運輸食用期限較長的貨品（如聖誕布甸及飲料）到零售店等。主要電器零售商 Currys 的方法是犧牲貨品總類，專注確保主要產品線貨源。行政總監 Alex Baldock 說﹕「我們今年比去年存多 15% 貨，但向顧客展示的大銀幕電視款式，則從 120 種減到 100。」零售店 Poundland 採取的方法，則是為求保證貨源，容忍較昂貴的價格，持有 Poundland 的 Peopco 公司行政總監 Andy Bond 說﹕「如果能夠在合理時間取得貨品，我們不會為產品太貴扭計。」

有公司則選擇在運作上加強靈活性，以配合物流。家庭及園藝網購店 Christow 的電子商貿總監 Josh Piercy 說﹕「如果他們（物流公司）只能在凌晨 2 點或者周六送貨，那我們就加班，以確保可以收件。」該公司亦將承諾送貨時間延長至 4 星期，以作顧客「期望管理」。

此外，「收到風」的顧客提早入貨亦有幫助。根據英國零售商協會 (British Retail Consortium) 數字，11 月 27 日前四周的零售額，比往年增加 5%；巴克萊卡 (Barclaycard)  亦指用卡支付的零售開支 11 月比去年增長 16%，當中賣得顯著的是玩具、禮物和珠寶。

不過，上述大概都是「治標不治本」的手段，只能應對節日一時之需，而無法長遠解決供應鏈問題。如何長遠解決供應鏈問題，環球專家已討論多時。有指各國政府可以加強國際社會溝通，確保貿易自由；企業可建更靈活的「供應網」以取多單線的供應鏈；物流行業條件須要改善以吸引更多人就業；此外利用科技如物流數碼化，加上 AI、大數據、區塊鏈等分析供求及運輸，亦是方法之一（詳看《立場》特寫報道）。