中国快时尚巨头Shein一夜走红，但迅速遭致反对之声

2022年7月4日08:20 CST 更新

疫情期间，时尚专业学生艾娃·格兰德(Ava Grand)开始在中国电商平台Shein上购买价格极低的快时尚商品。但当她收到从中国寄来的用一个个塑料袋单独包装的服装时，她对由此产生的浪费感到愧疚。于是她把剩下的一部分包装材料缝成了一个托特包，并把相关视频放到了TikTok上。很快，这段视频的浏览次数就达到数百万，下面有不少积极评论。最后，格兰德利用从陌生人手中众筹来的Shein塑料袋，做出了一个完整的时装秀系列。格兰德最近从纽约玛丽斯特学院(Marist College)毕业，搬到了洛杉矶。

就Shein的环境影响表明自身立场的年轻人不止格兰德一个，该公司最近的估值已达1,000亿美元——比同为快时尚品牌的H&M与Zara加起来还多。近年来，由于能够迅速捕捉不断变化的潮流周期，加之商品价格之低令人咂舌，成立于2008年的Shein获得了Z世代的青睐。它每天都会上架数千款新品，例如嫩绿色弹力短上衣+超短裙，套装价只要2.90美元，也就是说，只要不到1加仑（约3.8升）牛奶的价格，就能给你一身金·卡戴珊(Kim Kardashian)感觉的行头。Shein采取了和Zara同样的模式——对于人们搜索并购买的商品，它会快速生产出更多此类产品，然后推广。目前，市面上就有一千余种其他款式的绿色短款上衣+超短裙套装在售。

另一方面，社交媒体也助推了Shein的发展。在TikTok和Youtube的“批量好物视频”(Haul Video)中，它是最受欢迎的品牌之一——比如视频中，人们现拆开大箱网购订单，从一个个独立包装的塑料袋中源源不断地取出一件又一件性感服装。Shein通过一名代表称，它拒绝对本文置评，并表示它“目前不接受采访。”

时尚专业学生艾娃·格兰德（右一）利用从陌生人手中众筹来的Shein塑料袋，制作了一整个时装秀系列。

图片来源：ALE BASALO

TikTok上带有“Shein批量好物”(Shein Haul)标签的视频浏览量已达57亿次，且仍呈增长之势。尽管其中有些视频属于真正意义上的独立视频，但也有些与Shein有正式合作关系，后一类视频中往往会出现赠品，还会提供商品折扣码。在一段Youtube视频中，兼具舞者、说唱歌手、演员、模特等多重身份的普瑞米尔(Prymrr)拆开了总价值约700美元的Shein服饰，包括一个8美元的黑色滑雪面罩和一款11美元的内衣套装，内衣上印着“我内心已死”。

然而，就在Shein不断聚集人气的同时，一种相反的趋势也逐渐显现：年轻人开始抵制Shein，并公开反对快时尚。在高中和大学的校报上，在自助餐厅、抗议活动以及社交媒体平台上，一股反对Shein、支持可持续性的思潮正在升温。网络上的愤怒情绪大多集中在接二连三的新品上，正是它们助长了批量好物视频中的行为。由于Shein是一家行事隐秘的公司，因此尚不清楚它在环境以及道德层面的全面影响如何。

“我看到，人们对批量好物视频的反应已经有了变化。”网红营销机构Obviously负责客户成功的主管亚力克斯·迪法比奥(Alex DiFabio)说。而在我自己看到的TikTok视频中，每一个追捧Shein的批量好物视频都会遭到另一个人的批评。

“TikTok上的批量好物视频提倡的是一种过度消费。”颇具人气的YouTube博主Mina Le在她的视频《tiktok对时尚来说是件坏事》(tiktok is kind of bad for fashion)中说。该视频的浏览次数已超过300万。

艾娃·格兰德用Shein塑料包装制作的系列时装之一。

图片来源：ALE BASALO

今年4月，TikTok粉丝数超过700万的网红德鲁·阿芙拉(Drew Afualo)遭到了一些粉丝的批评，起因是她与Shein合作拍摄了一段带有赞助性质的视频。这段批量好物视频播出后，评论区已然成为激烈的辩论场——一方是可持续性的倡导者，另一方则是像阿芙拉这样的人，她指出Shein具有价格优势以及尺码包容性。阿芙拉没有回复记者的置评请求。

5月，谴责快时尚的抗议者聚集在法国图卢兹(Toulouse)的一家Shein快闪店前，数百名活动人士一度阻断了交通。

显然，Shein正试图在可持续性问题上有所作为。近日，它宣布将成立5,000万美元的生产者责任延伸基金(Extended Producer Responsibility Fund)，旨在应对纺织品行业的浪费问题，不仅如此，它还表示将与总部位于美国和加纳的环保及教育类非营利机构The Or Foundation建立合作关系。

去年，Shein聘用了美国人亚当·温斯顿(Adam Whinston)担任其负责环保、社会责任及企业治理的全球主管。温斯顿今年曾与纺织品行业杂志《采购期刊》(Sourcing Journal)创始人爱德华·赫茨曼(Edward Hertzman)有过一场谈话，其间温斯顿谈到，在18-25岁的Shein目标客户中，“我们发现，可持续性是非常重要的……我们在TikTok和其他社交媒体上都看到了这一点。我们正在更加努力地制定方案，希望解决客户担心的问题。”

至于这些担忧会对Shein的盈亏造成多大影响，结果还有待观察。赫茨曼说，“没错，社交媒体上的确有反对的声音，但对那些品牌忠诚度很高的消费者来说，他们会因此受到何种影响，我还不确定。”

这些忠诚的用户会继续把他们的塑料包装寄给格兰德。她说，她曾通过领英(LinkedIn)、Instagram和TikTok与Shein联系，看看双方是否能就她的项目展开某种形式的合作。格兰德说，她想传递的信息是，“让我们重视一下这事。”但她至今都没有收到对方的回音。