可口可乐和麦当劳将最晚感受到消费紧缩的冲击
消费者只有到了真正感到捉襟见肘的时候才会减少可口可乐等饮料的购买。
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美国人目前尚未削减用于在生活中获得简单快乐的开销。这是可口可乐公司(Coca-Cola Co., KO)和麦当劳(McDonald's Corp., MCD)周二发布的财报所带来的主要启示。
可口可乐称其第二财季全球内生性销售额同比增长16%,驱动因素为价格上涨且销量增加。在北美,内生性销售额增长了13%,按箱计算的销售量增长了2%。利润率下降了,但强劲的收入会弥补这一不足:该公司上调了对全年销售预期,同时保持调整后每股收益预期不变。
麦当劳的业绩没那么可圈可点,但也令人振奋,该公司称全球同店销售额增长了9.7%,美国市场销售额增长了3.7%,主要是因为价格上涨。可口可乐和麦当劳的股价周二分别上涨1.62%和2.63%,当日大盘表现低迷。
可口可乐首席执行官詹鲲杰(James Quincey)在分析师电话会议上说,困难时期来临时,消费者往往首先倾向于推迟购买大件物品,如汽车或床垫。随着景况继续恶化,他们可能开始减少购买自有品牌食杂品,但减少购买饮料的情形还要更晚才会出现,那是人们真正感到捉襟见肘的时候。他说:“因此,在步入经济衰退期时,我们往往有很长的准备时间。”
上述分析与沃尔玛(Walmart Inc., WMT)周一下午的说法相呼应。沃尔玛表示,受通胀影响,消费者用于食杂品和消耗品的支出增加,花在百货上的钱减少。
麦当劳首席财务官说,在美国,该公司的一些低收入顾客转而购买更便宜的餐品,并减少了对套餐的购买,但 “高个位数”百分比价格上涨让该连锁餐厅的收入保持增长。
与此同时,可口可乐的詹鲲杰说,在消费者的预算中,已发生“一大重要的优先事项调整”,侧重点转向旅行等消费者 “在过去几年中错过了”的事情。这对可口可乐特别有帮助,该公司的很大一部分销售额来自餐厅、主题公园、体育场等场所。他说,商用业务差不多和以前一样好。
简而言之,消费必需品类股正发挥其在投资者资产组合中的传统作用,即于下行之际提供一定的韧性。但在这种独特的疫情后情境中,像可口可乐这样的一些个股也在提供不寻常的上升空间。今年以来,可口可乐股价上涨约7%,同期标普500指数下跌17%。这确实是令人耳目一新。