想起去中心化的媒體，一般人很容易理解為沒有一個人或幾個人作為領袖。即使有這樣的領袖，權力也大幅度分散和下放。但是否這麼簡單呢？

我所想的去中心媒體，並不只涉及領袖的存在與否，集權與否。而是根本性的體制分別，以及因為這樣的體制分別，而必然引致的關係與互動的分別。

中心化媒體是一家公司或機構；去中心媒體則是一個社群。

中心化媒體中的互動關係是公司或機構內部上司與下屬，部門與部門，團隊與團隊之間的關係。有明顯的誰主導誰跟從的互動。去中心媒體是個社群。社群當中的持分者之間互不統屬。社群裡的人按照個人才幹及持分位置而分工；為了社群的共同目標以及基於社群共識而合作。因此即使沒有發施號令的領袖，去中心化的媒體社群仍能照常運作。

中心化的媒體由於是一家公司或機構，體制內外有著明顯分野，而且這個分野令它註定是相對封閉的。因此，中心媒體與其讀者或訂戶的關係，只是內容供給者與內容消費者之間的關係。除非讀者或訂戶入股該媒體機構，或者成為機構雇員，否則他們永遠不是體制的一分子，也難以影響其決策與運作。讀者與訂戶即使做了對該媒體機構有益的事情，正常情況下是不會獲得獎勵的。但以社群型態存在的去中心媒體則能較為包容和開放。除了傳統的專業從業員，例如編輯、記者、律師、系統工程師、市場營銷等，能各展所長貢獻社群以外，即使是讀者也能成為社群的一分子。因此在去中心媒體中，除了各專業的從業員透過工作獲得報酬以外，就媒體產出的內容積極給予回饋，或者積極推廣內容的讀者也會獲得獎勵。這是我透過別人介紹一個叫Potato Media的新興寫作平台而得到的啟發。在Potato Media，摁讚、留言、分享等行為都能獲得平台的待斃獎勵。足見平台對讀者的參與也十分重視。最重要一點，我心目中的去中心媒體社群，各持分者有權就社群發展提出議案及投票。

看起來去中心媒體好像是個烏托邦。究竟這樣的媒體社群存在嗎？以我所知，暫時未有具備上述所有特質的，又很有規模，很多人認識的去中心媒體存在。即便如此，坊間也開展了不少嘗試與實驗，務求逐漸建立及趨近這樣的去中心媒體社群。以我所見，Matters、Desmos，以及Depub Blog都是朝著這個方向起步，但很有潛力的項目。隨著Web 3.0的發展與普及，我相信成立去中心媒體社群是有可能的。