埃克森美孚和雪佛龙专注于美洲石油项目

2023年1月4日13:30 CST 更新

埃克森美孚(Exxon Mobil Corp. ,XOM)和雪佛龙公司(Chevron Corp. ,CVX)在全球的业务版图在缩小，这两家美国最大的石油公司在大型跨国石油项目方面有所收敛，转而专注于屈指可数的更有利可图、离本土更近的资产。

这两家化石燃料巨头计划今年将其年度预算的大部分用在美洲，雪佛龙称将把70%的资本投入美国、阿根廷和加拿大的油田，埃克森美孚称将用于新墨西哥州的二叠纪盆地和西得克萨斯州、圭亚那、巴西和液化天然气项目的资本比例与之类似。

这种将重点放在西半球的情况预计将持续数年，当前两家公司优先考虑增加股东回报，并削减成本高昂的边远地区钻探项目。两家公司在从东南亚、西非、俄罗斯和拉丁美洲部分地区撤退，有主动为之，亦有被动听令，这标志着几十年来在世界各地开疆拓土的两家公司进入了缩减的时代。

华盛顿智库战略与国际问题研究中心(Center for Strategic and International Studies)高级研究员Ben Cahill表示：“两家公司去新国家（发展）的情况寥寥可数。”Cahill称：“这是投资者要求更高回报的自然结果。企业变得更加挑剔。”

在雪佛龙和埃克森美孚现代历史的大部分时间里，二者一直都在全球范围内寻找石油，以增加自己的后备储备，在难度最大、成本最高的项目中，它们通常会与国有公司达成伙伴关系。投资者会根据后备储备这一关键指标对石油公司进行估值。Cahill称，美国页岩油的出现缓解了西方石油公司对获得石油供应的担忧，而几年前股东对该行业过度支出的反对推动它们进一步缩减在全球的版图。

去年撤离海外业务的最重大案例发生在俄罗斯。俄罗斯入侵乌克兰后，埃克森美孚曾试图退出自20世纪90年代以来一直在俄罗斯经营的一个大型油气项目，之后俄罗斯政府彻底清零了该公司在这个项目中的权益。

在俄罗斯建立业务曾是前首席执行官蒂勒森(Rex Tillerson)发展战略的一个关键部分。哥伦比亚大学全球能源政策中心研究员Tatiana Mitrova说，现在很少有这种规模的机会，至少在石油行业的传统油气业务方面是这样。

Mitrova说，埃克森美孚和雪佛龙已经表示，他们计划拓展新的业务，向其他公司提供低碳技术，他们可以探索与通常无法获得这些技术的国家和国有公司建立伙伴关系。

她说：“这些大公司在开发像氢气、碳捕获和其他有助于行业去碳化的新技术方面处于相当有利的地位”。