中美紧张关系加剧之际，美国制造商寻求摆脱对华供应链依赖
总部位于明尼苏达州的Grey Duck Outdoor在中国制造桨板，在美国制造独木舟。
John Keilman | Photographs by Tim Gruber for The Wall Street Journal
对军事冲突的担忧和日益加剧的安全顾虑，已促使一些美国制造商重新评估对中国的依赖程度。
高管们正筹划替代供应链或者设计可以在其他地方生产的产品，以防出现无法与中国数十万家工厂合作的情况。他们称，2022年俄罗斯入侵乌克兰促使企业纷纷与俄罗斯割席，有的企业还减记了巨额资产，目前这种风险变得更加现实。
中国政府有关部门最近对总部位于波士顿的美国咨询公司贝恩(Bain & Co.)的上海办事处员工进行了问话，并突击检查了总部位于纽约的尽职调查公司Mintz Group的北京办事处，这些举动让美国公司更加心惊。中国政府还以国家安全风险为由，禁止中资大型企业购买美国半导体公司美光科技(Micron Technology Inc., MU)的产品。
多年来，外国企业在中国一直面临不少问题，但美中之间日益紧张的局势令诸如Grey Duck Outdoor这样的企业感到惴惴不安。由于看中了中国的低成本和高效率优势，这家总部位于明尼苏达州的水上工具制造商与中国工厂签订了生产桨板的合同。
Grey Duck Outdoor的老板Rob Bossen表示，他所有的桨板供应商，包括生产泡沫、树脂和塑料注塑的公司，都在深圳及周边地区彼此相距几英里的范围内运营。Bossen称他和自己的商业伙伴们关系还不错，但俄罗斯入侵乌克兰之战让他不由设想，如果类似干扰发生在中国会怎样。
他说：“把所有鸡蛋都放在中国这一个篮子里是有风险的。”
业内高管称，像Grey Duck这样的公司陷入两难境地。中国获得原材料以及为成品生产零部件的能力仍是无可匹敌的，其强大的供应商网络尚未在其他地方得到复制。
Grey Duck的一名工人正在准备用于制造独木舟的树脂。该公司从美国供应商那里获得独木舟制造材料。
根据联合国工业发展组织(United Nations Industrial Development Organization)的数据，中国占全球制造业的31%，几乎是美国17%份额的两倍。中国也是许多美国公司的一个重要市场。
一些高管表示，美国和中国的商业利益仍然是一致的。中国外交部称，马斯克(Elon Musk)本周访华时表示，中美两国经济不应脱钩。苹果公司(Apple, AAPL)首席执行官库克(Tim Cook) 3月份到访中国时说，近几十年来，苹果公司和中国相互帮助、共同成长。
总部位于匹兹堡的油漆和涂料公司PPG在中国有15家工厂和大约4,000名员工。该公司首席执行官Tim Knavish称，几乎所有在华生产的产品都在中国市场消化了，这使中国跻身PPG销售的前三强市场。
Knavish表示，该公司已制定了有关必要时如何在中国采取适当行动的策略。俄罗斯去年入侵乌克兰后，PPG对其大部分俄罗斯业务总共减记2.9亿美元。
Knavish说，PPG对其在中国的知识产权和数据格外谨慎。依据中国修订后的间谍法，当地政府有关部门可以检查公司的设施和电子设备。
“我们不会抱着鸵鸟心态，”他说。“我们知道正在发生什么，这自然让我们非常担忧。我们对在中国进行任何额外投资都会非常谨慎。”
在明尼苏达州罗斯维尔的Grey Duck工厂，制作独木舟所需的材料。
为在中国开展业务的公司提供咨询的律师Dan Harris说，其他高管对被政府有关部门盯上的可能性仍然无动于衷。
他说：“如果你能用便宜15%的价格在中国制造小部件，而且若要搬家还得花一大笔钱，那你就很难关心对Mintz Group的突击检查这样的事了。”
Mintz已表示，该公司在中国有经营许可，并遵守中国的法律。贝恩已表示，正在配合中国有关部门的问话。中国驻美国大使馆的一名代表说，中国政府采取的是正常的执法行动，旨在维护国家安全和发展利益。
在明尼苏达州，Grey Duck的桨板。
该发言人说：“任何国家的企业只要遵守中国法律法规的要求，我们欢迎他们和他们的产品进入中国市场。”
Harris认为还有其他不好的征兆，比如他所说的已对美国公司越来越不友好的法院体系。Harris称，一些企业正谋划离开，但发现要想大体复制它们在中国的业务安排颇为不易。他举例说，越南受欢迎的程度已经达到现在很难在该国找到生产场地的程度。
Baysource Global的David Alexander说，在中国境内，“工厂层面的业务仍然如常”，不过一些寻求设立新企业的公司现在正考虑其他目的地，而非默认选址中国。Baysource Global总部位于佛罗里达州，为美国公司与亚洲代工生产商牵线搭桥。
"真正在影响这种论调的是两边的政治斗争，”他说。“这些工厂仍然需要维持运营。”
呼吸机公司CorVent Medical依靠中国工厂供应冲压金属板、微型鼓风机和其他用于该公司产品的零部件。但该公司首席执行官Richard Walsh说，这个过程并不总是顺利的。
Walsh称，代用零部件有时会进入该供应链；当产品需要得到美国食品药品管理局(Food and Drug Administration, 简称FDA)批准时，这就会是一个问题。CorVent曾收到1,300个未获FDA批准的袋瓣罩苏醒球，因此无法使用。Walsh说，该公司最终将这些物品捐给了一个乌克兰救援团体。
除此之外，其他不利因素还包括，飙升的成本，由于中国当时的新冠疫情相关因素造成交通堵塞，运输一度陷入停顿。CorVent将在北达科他州法戈市开设自己的工厂来组装呼吸机，但由于60%至70%的零部件来自中国，Walsh称，转向美国本土采购可能需要数年时间。
一艘Grey Duck的独木舟。该公司正计划用美国生产的新产品降低中国因素可能对该公司构成的风险。
CorVent正尝试借助“业务回流倡议”(Reshoring Initiative)的帮助重组其供应链；“业务回流倡议”是一个非营利组织，倡导美国制造业岗位回归本土。对于零部件价格可能高于中国，而且服务可能不及中国快捷，CorVent已经做好准备，不过Walsh说，像呼吸机这样的医疗设备太重要了，不能因为战争或贸易禁运的威胁而断供。
“越快摆脱对中国零部件的依赖，我们就越安全，”Walsh说。
Grey Duck正计划用美国生产的新产品降低中国因素可能对该公司构成的风险。该公司已开始在双子城附近的一家工厂生产划艇，Bossen说，他可能会在产品系列中增加其他本土生产的水上器械。
在中国制造的便利性正促使Bossen继续在中国生产冲浪板。尽管他对中国的监控行为越来越感到不安，比如酒店在入住登记时给客人拍照，但他说他很可能会再次去中国。
他说：“当你到了现场，你才能了解到工厂的状况以及与你共事的人的总体业务状况。”