中国平价咖啡战:顾客、资本和“牛马咖啡师”,谁是赢家?
「面对想花9.9获得999元服务的顾客,大部分时候她都“夹着尾巴做人”,但她不确定自己是否也会有将咖啡粉泼出的一天。」
特约撰稿人 Tammy 发自新加坡
今年六月,中国咖啡品牌Manner两天内曝出三起店员和顾客的冲突事件,又一次点燃了社交平台上对资本家的声讨,和对“打工人”“纯牛马”的共情。
根据网络上流传的门店监控视频,其中两起事件始于顾客催单,店员提出退单建议后,双方矛盾升级,一名店员将咖啡粉直接泼向顾客,另一名店员则和顾客互相殴打起来。
对于视频里情绪崩溃的Manner店员,接受采访的多位瑞幸和库迪咖啡师都表示理解,因为“压力太大了”。长时间超负荷工作,揹负着几乎无法完成的绩效指标,但收入仍然下降,咖啡师们已无力付出更多的情绪劳动,顾客的一句催单、一个差评都可能演变为一场冲突。
近年来,中国咖啡行业极速扩张,以瑞幸为代表的平价咖啡打开了咖啡的平民市场,但“平价化”似乎看不到尽头。在消费降级的宏观环境下,咖啡品牌陷入“不降价没生意,降价没活路”的两难境地。定位中高端的精品咖啡在不断升级的价格战中落败,想以廉价占据下沉市场的平价咖啡,也因为大规模补贴低价产品无以为继,很快入不敷出,或收缩,或闭店,或转盈为亏。