【獨媒報導】百年老字號「廖孖記」兩度被驗出腐乳樣本含菌量超標,其後被揭白腐乳並非香港製造,第四代傳人廖晃業今日在一個電台節目承認,30年前受排污條例限制,從內地廠商購入白腐乳加工。敘福樓集團主席兼行政總裁、稻苗飲食專業學會榮譽會長黃傑龍事後在社交媒體評論事件,指商業活動均以「誠信行先」,如因社會或法例改變,某一種生產工序不能在香港進行,應向消費者坦誠及交代,「絕對冇可能詐詐諦諦靜靜雞換咗唔話俾人聽繼續收人咁多錢」。

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憶父親教導 保留價值觀比成本效率更重要

黃傑龍父親黃耀鏗在90年代創立敘福樓,全盛時期在港擁有33間酒樓。工程師出身的黃傑龍,2006年加入叙福樓集團,繼成父業並集團推行改革。黃傑龍今日在社交媒體Facebook表示,2017年接手經營敘福樓時,餐飲業開始講究「中央工場」,即是買現成點心、包裝上湯,而當時敘福樓的經營模式相當傳統,點心每日由師傅現場新鮮製作、所有上湯由師傅即場熬製。黃傑龍稱當時以改革者自居,便與一位包裝上湯的供應商見面,後來被父親斥責,「試吓都唔准,行入嚟門口都唔准,俾人見到佢行入嚟人哋都以為我哋用呢啲咁嘅嘢!」並禁止供應商再步入酒樓。

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黃傑龍(資料圖片)

黃傑龍表示,當時對父親「咁嬲」感到愕然,但這件事令他明白,「我哋敘福樓係要貨真價實嘅,有啲嘢係會貴啲成本,有啲嘢係比較效率低,但係更加重要嘅係保留某一啲價值觀」。不過,黃傑龍指童話故事不會只有完美結局,最後一間敘福樓在2020年9月結業,堅持人手製作食品不代表生意好,「但係到結業之前最後嗰一日,我哋所有點心、上湯都仲係現場造。」

商業活動以誠信行先 「冇可能詐詐諦諦」

他認為,若因為社會或法例原因,某一種生產工序不能在香港進行,只能夠與消費者坦誠,「係唔係繼續買係消費者嘅決定」,「如果30年前某一個生產腐乳重要過程已經變咗唔係自己做,咁之後你啲宣傳、訪問、點可以繼續講返真嘅一樣現場做?」。他認為,所有商業活動都是誠信行先,並非限於「老字號」。

他亦以其新開的日本餐廳「挽肉と米」為例,指為了跟足日本社長要求,每日使用日本牛肉新鮮製作漢堡牛肉,在餐廳興建一個10度的玻璃冷凍房,「既然係公開講咗承諾咗,就當然係一直會咁做」,並稱若為了成本,在深圳購入漢堡扒,會先向市民交代,「絕對冇可能詐詐諦諦靜靜雞換咗唔話俾人聽繼續收人咁多錢」,「我亦都冇咁蠢會走去咁樣做,因為我爸爸17年前已經好認真咁教咗我做生意講誠信呢個終極道理」。

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