赞比亚是非洲主要的产铜国,赞比亚靠近刚果金省的铜带省到处都是矿山,从基特韦(Kitwe)到穆富利拉(Mufulira )这里是赞比亚最大的铜矿莫帕尼铜矿,几十年来铜矿开采活动随着铜的市场价格波动而上下浮动,上个世纪九十年代赞比亚政府因债台高筑而不得不将矿权私有化,总部位于瑞士的嘉能可(Glencore)集团收购了莫帕尼铜矿, 之后,在2021年,嘉能可将铜矿的产权转让给了 赞比亚国有企业联合铜矿公司(ZCCM-IH),其中原因,或许是由于环境污染以及贪腐逃税丑闻屡屡不断,或许是由于债务累累难于为继。

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赞比亚莫巴尼铜矿,2026年5月。
封面图: 赞比亚莫巴尼铜矿,2026年5月。 © 法广

赞比亚政府收购铜矿之后开始寻找新的合作伙伴,三年前,总部位于阿布扎比的国际资源控股公司(IRH)成为该铜矿最大的股东,三年来,莫帕尼铜矿产生日渐上升,据报道,上个月的产量达到了两年来的最佳单月生产业绩,产量达到5,140吨,公司公司首席执行官,这一成绩得益于国际资源控股公司(IRH)和赞比亚联合铜矿投资控股公司(ZCCM-IH)的持续投资,得益于持续推进的运营创新、以及员工执行力的不断提升。公司已将7月份自产铜生产目标提高至7,155吨。

不过,莫帕尼铜矿的产量增加所付出的代价又是什么呢?今年二月,该矿发生了两起严重事故,造成两名矿工死亡,公司的地下采矿活动曾经一度被叫停。赞比亚当地媒体都简短地报道了上述消息,但却并未提到造成事故地原因。

缺乏安全巡视人员

一位在矿区工作了35年的老矿工向记者表示,首先是因为矿越挖越深,在一千多米深的地下挖矿,自然就增加了出事故的频率。至于以上两起事故的具体原因,这位不愿意透露姓名的老矿工今天已经退休,但是,他对事件十分了解,他介绍说 :

事故通常发生在地下,现在主要是因为员工缺乏经验。 其次,安全措施没有得到妥善执行。我记得在我工作的时候,我们有安保部门 , 每个部门都有一名安全员,负责巡视,确保 工作环境安全。 但是新来的这些人觉得公司开支太大, 就决定取消 一些部门的安全管理 。因为缺乏巡视人员。有些人在地下工作,需要返回去竖井才能回到地面, 路途遥远 。 有些人因为太累,走不动,就搭乘那些带铲斗的挖掘机,这些机器变成了运输工具,这是十分危险的。这么矿工就是从机器上摔了下来,但是机器还在不断地运转。这就是造成事故的原因,过去,我们是安全第一,其次才是生产。 但今天他们却把生产放在第一位,安全放在第二位。,而且今天我不知道他们是否受过入职培训吗? 因为如果他们象我们以前那样接受系统培训,那他们就应该知道该做什么和不该做什么。 但今天我不知道这种培训是否还在进行

数字技术并未加强安全保障

他认为另外一名矿工的死亡也同公司的新的经营方式有关,他认为所谓的现代化管理,使用数字技术,并没有给矿工带来更多的安全保障,他解释说 :

应该是 四五个月前,有个人在井下失踪了三天。管理部门在三天之后,才意识到他的失踪,才开始 派人去矿井救援队搜寻,72 小时后,他们在那里发现了他的遗体。为什么他们当天没有发现那个人,您或许会问,劳工监督是如何运作的?以前矿工下井时都是人工登记的。 我们下井的时候, 矿井会给我们分配一个小盒子, 下井的时候,你必须把写着编号的工作证放在盒子里面。当你从矿井出来后,你得去从盒子里领取工作证,然后回家。 这样,劳动监察员就知道,这个人下班了。 但是现在使用的是数字化的电脑系统,一眼无法 识别谁还在井下,谁已经下班回家了,原本应该由人来操作监控的系统今天都变成了机器。本来 应该有人密切监控。也就是劳动监察员,来打开箱子。 这时你才能拿到你的工作证。 那那个人会亲眼见证这个人已经下班了。

此外,据这名老矿工介绍,莫帕尼铜矿由国家拥有时曾经为矿工及家属提供诸多福利,嘉能可收购后,也曾经为矿工提供用水等服务,今天,来自阿布扎比的新投资者却只遵守一个目的:尽可能地降低成本,提高经济受益!