融樂會前總幹事斥解散荒謬、不負責任：最大原因或為「我唔做，又唔想俾人做」

（獨媒報導）有24年歷史的香港融樂會，今日舉行特別會員大會議決解散，在17名有投票權的成員中，在只有1人反對下獲通過，該反對票是由獲有投票權的會員授權總幹事謝永齡投下。在今日被解僱的前總幹事謝永齡及項目主任木慧雅見記者，謝永齡批評執委會「已實現目標及完成使命」而解散的說法荒謬，本港歧視情況仍普遍存在。他確認事件不涉財政及政治因素，解散最大可能的原因是「我唔做，又唔想俾人做」，有人視融樂會為私人公司，做法不負責任。

謝永齡反駁：醫院醫治療眾多病人後就可關閉？

在三名執委會成員舉行記者會後，今日被解僱的前總幹事謝永齡及項目主任木慧雅見記者。他批評執委會指「已實現目標及完成使命」而解散的說法，兩人認為理由欠缺說服力、荒謬，一如醫院管理層指已治癒了很多病人故關閉醫院，無視本港仍有種族主義及歧視少數族裔的情況。直至昨日，他們仍在學校進行六小時教育講座。

謝永齡批評，在12分鐘會議內解散一個逾24年歷史的機構是不負責任，「呢個都算一個紀錄」。他指組織一般是因為財政原因解散，惟融樂會並無相關問題。謝永齡亦確認解散不涉政治因素，沒有任何政治壓力。

他引述消息人士指，解散最可能的原因是「我唔做，又唔想俾人做」，對此感到奇怪。他提到一般機構面對問題，例如欠缺執委會成員，應積極解決及尋找。他指曾介紹有意參與的人，亦被執委會拒絕。

執委會主席莊明蓮、副主席Puja Kapai Paryani、司庫鄭保華今早在特別會員大會後見記者。

謝永齡引述捐助者指解散是「巨大錯誤」

他強調融樂會具社會責任，並非私人公司，「相信有人當咗融樂會係私人機構，話拉閘就拉閘」。作為慈善機構清盤過程必須具透明度，惟融樂會解散過程密不透風，不准接觸任何捐助者、義工、社區人士或少數族群。他提到項目主任木慧雅是於近日才知悉解散，並引述捐助者指解散是「巨大錯誤」（Huge misake）。

謝永齡重申，融樂會的工作「有用、令社會得益」，進行的工作包括協助推行生涯規劃，提供文化敏感度訓練，老師教授中文訓練及義工提供課後補習服務，同時亦設有約70個少數族裔獎學金，亦有扶貧工作如派發清真食品，倡議學校增設祈禱室等。他稱已與同事籌辦新機構「香港多元動力」繼續工作。

被問到會員大會中17人中16人皆支持解散、創辦人王惠芬亦支持決定，謝永齡重申不贊成解散，本港仍有歧視情況，「每日都遇到㗎，少數族裔搭地鐵，啲人係會彈開㗎，你滿意咩，我就好唔滿意」，解散無補於事，只是「將個頭擺落啲沙度」。

他提到作為總幹事時，有兩個會議未獲邀請參與。謝永齡猜測有人對爭權及倡導的看法狹隘，認為倡導工作只限於「叫口號、遊行及拉橫額」，想法「極端」，有人認為「無得做」。他指倡導很闊，有不同層面及服務。

在融樂會工作兩年多的項目主任木慧雅

另一員工木慧雅：工作才剛剛開始

在融樂會工作兩年多的木慧雅，在談及解散時一度落淚，稱感到非常失望，自己亦未獲邀參與解散的討論，「話拉閘就拉閘」。她亦不認同「使命已達」的說法，指「工作才剛剛開始」（The mission is not completed yet. The mission is just started.），形容自己受傷、無言，亦不知道如何與一直合作的父母、老師及學生交代「融樂會已經冇咗」。

木慧雅是於今年一月尾接獲解僱通知，當時她不知悉機構會關閉，僅稱正在討論，近日才獲知今日（2月28日）解散。謝永齡指，執委會去年9月開始討論、10月開始作安排，當時他接獲指令為將消息保密及停止所有項目。他表示由於一直是由他代表融樂會簽署項目文件，惟因為他不能解說停止原因，令他誠信破產。

謝永齡：如健身館左手收錢右手暫停工作

謝永齡提到，由於執委會正討論解散，曾多次提醒不能再接受捐助。惟執委會認為事件要保密，一旦不接受捐助便需要解釋，故融樂會出現「左邊手又話接受捐款，右邊手原來你啲project（項目）停咗」，形容情況類似健身館。不過他提到，同事以其權力繼續部分工作，包括義工教授成人學習中文等。

被問到融樂會即時清盤，謝永齡質疑「點解執得要咁急呢？我哋都唔知」，他稱曾提及今年七月便可結束所有項目，惟執委會認為必須即時解散，令數以百計的人受影響。

他重申融樂會「不會被代替，其他機構係唔會做嘅」，木慧雅指新機構「香港多元動力」會繼續生涯規劃等工作，而自己作為土生土長的少數族裔，能確認並非所有非政府機構皆能協助少數族裔。

被問到遣散費，謝永齡指並非「肥雞餐、瘦雞餐」，但形容為「比較刻薄」（rather mean），但他重申與木慧雅皆不介意。

他又提到，融樂會今日完成解散投票後，權力已轉交清盤人，不會亦無可能發生執委會所稱再舉行的會員大會。